? ? ? ?黨旗飄揚在前，黨徽閃耀在心。在2020年這極不平凡的一年中，八公司結算小組盯著中心、想著大局，一次次的沖鋒，一個個項目結算接連落地，同時間賽跑，在任務重、難點多的項目亮身份、擔責任、展風采。他們加班蹲點項目推進結算任務，他們以堅守詮釋初心、以擔當履行使命，迎難而上、艱苦奮戰，用實際行動彰顯黨員先鋒模范作用。
今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情對經濟社會發展帶來的沖擊和挑戰，公司經營采購部始終堅持以項目結算為己任，深入西安藍光、射洪新鋰想、周口金海嘉苑等項目，統籌推進項目結算工作，努力克服疫情帶來的不利影響。
勇擔當，迎難而上開新局
“越是困難時，越要有非凡的定力和必勝的勇氣”，這是結算小組長常掛嘴邊的話。今年2月份以來因受疫情影響，項目的結算工作遭遇瓶頸。原本在1月藍光項目便要進行二審結算，結果因疫情影響導致審計公司負責人居家辦公，無法及時溝通解決爭議的問題，效率低下。八公司經采部結算小組及時調整策略，以微信視頻、電話、釘釘等網絡形式進行溝通，及時打通了溝通不暢的堵點，終于在疫情期間完成爭議問題，全力推進結算審核工作，疫情得的緩解后迅速完成二審結算工作。不因外在困難、瓶頸而有絲毫松懈，他們以實際行動展現非凡的決心和信心！
為縮短后期結算時間，項目在建階段八公司經采部結算小組早謀劃早部署，主動作為進行分段結算事宜，為達成項目完工即完成部分結算工作的效果。在射洪新鋰想項目，因甲方計劃結算要在工程完工后進行，結算小組因找到項目經營中存在個別認質認價不及時、工程量復核不精確等問題，與甲方進行及時協商從甲方管控角度出發與對方達成一致意見提前形成總價，量、價等問題的方案，從而節省后期結算時間。在周口金海嘉苑項目，結算小組安排專人與項目人員一起梳理分段結算事宜，并與甲方人員經過無數次地協商溝通與甲方達成一致，同意按照主體、地下室、裝飾裝修部分與我方進行分段結算的方案，從而在工程完工前提前掌握爭議問題，為后期結算送審及審返打下良好基礎。2020年工程結算送審率100%，同步送審率98.66%，審返率103.65%。
做表率，乘風破浪眾昂揚
工程結算工作前置讓結算水到渠成，小細節匯聚大能量。在對銀川世悅府項目進行結算時，八公司經營結算小組了解到世茂集團要求必須物業移交完畢方可開展結算審核工作，導致結算周期長、影響結算報送及審核。為了按照原計劃完成項目結算，在項目還未進行內部驗收時結算小組安排責任人、辦理人認真梳理完成節點、細化每一份變更完成時間。在結算審核對量過程中，經管結算小組和項目部一起，始終事事考慮在前，把工作做實做細，并在去年春節前就已完成全部審核對量工作，進入簽審流程。結算小組成員們以高度負責的精神和積極主動的態度，全力以赴，順利在去年3月初拿到了1.89億結算報告，比計劃提前了一個多月完成。截止目前，實現了經營創效2429.98萬元，占營業收入1.26%，從而積極維護公司的經營成果，展現了結算工作的新成果。
八公司經營采購部結算小組在堅決落實好現有項目結算工作的基礎上，與時俱進優化完善相關結算舉措和方案，幫助項目部最大限度地做實做細項目結算事宜，真正將先鋒項目的標桿立起來，正是有這樣一支先鋒團隊作表率、作榜樣，讓結算工作能夠順利完成；正是他們萬眾一心加油干，越是艱險越向前，瞄準目標不松勁，把迎難而進的信心牢牢立起來，在克服困難中推動結算工作形成新格局，讓結算工作“乘風破浪”。